|
|
Mevrouw
Mijnheer
WES wil u in deze nieuwsbrief graag informeren over enkele nieuwe projecten die
onze activiteiten op het vlak van onderzoek en advies illustreren:
Opmaak van een masterplan voor de gemeente Alken
|
|
De gemeente Alken streeft - net zoals andere steden en gemeenten - naar een aantrekkelijk
en goed functionerend centrum. Hiertoe is het belangrijk dat er een geïntegreerde
visie wordt ontwikkeld als beleidskader waarbinnen diverse deelvisies
en specifieke projecten kunnen passen. Het masterplan dat WES opmaakt
voor het gemeentebestuur Alken is hiervoor het perfecte instrument.
Lees meer
|
Publieksonderzoek Bruggemuseum
|
|
Het Bruggemuseum - het museum op elf historische plaatsen van Brugge - vroeg
WES een publieksonderzoek uit te voeren dat een antwoord moet bieden op de centrale
vraag wat de inwoners van Brugge verwachten van hun stadsmuseum. Meer in detail
wordt inzicht geboden in de bekendheid met, de verwachtingen tegenover en de betrokkenheid
met het Bruggemuseum.
Lees meer
|
Strategisch plan voor de ontwikkeling van het toerisme in Aalst
|
|
Toerisme is voor een stad een belangrijk beleidsdomein omdat het vele functies in
zich draagt. Het brengt levendigheid in de stad, het creëert netwerkmomenten tussen
partners onderling, het zorgt ervoor dat bezoekers en zeker ook de eigen bewoners
van de stad kunnen houden,... De stad Aalst vroeg WES om met de opmaak van een strategisch
plan toerisme de richting aan te geven waarin het toeristisch product, de toeristische
organisatie en de toeristische communicatie zich bij voorkeur ontwikkelen.
Lees meer
|
Strategic Tourism Destination Management 2011
|
|
Strategic Tourism Destination Management is een training en coachingproject voor
toeristische managers uit de publieke en private toeristische sector. Deze training
vond dit jaar plaats van 19 tot 30 september in Mafikeng (Zuid-Afrika) en van 3
tot 14 oktober in Maseru (Lesotho).
Lees meer op onze website
of op de WES-blog.
|
|
|
